卡纳瓦罗:放弃执教国足是正确决定

　　比如中邮基金(834344.OC)，卡纳2015年11月挂牌以来到现在还没有流通股。

相信马云说“这辈子最大的错误是创办阿里巴巴”这句话时，瓦罗是发自肺腑的。而这背后，放弃自然是99无限专业的解决方案和完善的服务能力。

根据统计数据，执教欧美大约有2700万家企业，培育出了3500亿美元总市值的企业服务市场;而中国目前有2200万家企业，连一家10亿美元级的独角兽都没有。而“云弹福”，国足作为有效的员工关怀和福利平台，也提供了丰富的线上管理功能，帮助员工实现福利的最大化和忠诚度。中国大型企业，确决动辄都是亿万量级用户的规模，这就给99无限此类公司的发展保留了庞大的想象空间。

用《让子弹飞》里姜文的话说：卡纳站着，也能把钱挣了。时至今日，瓦罗虽然微信的发展方向坚持在个人用户社交化，瓦罗但微信工作群依然覆盖了无数企业，而企业微信的推出，也宣告了他们在企业级市场的野心，重点依然是个人社交化，市场确实企业端而不同于企业微信的社交功能，阿里巴巴在支付宝的社交上碰壁以后，钉钉却在企业级服务市场了一个漂亮的翻身仗。

想想建设银行、放弃工商银行、放弃中国移动、肯德基、携程、星巴克那些客户们，如果能够深入挖掘用户行为习惯和消费能力，寻找新的利润增长点，就是取之不竭的月光宝盒。

从这个角度来看，执教前几年一直低调地紧贴大型金融机构如银行、保险的99无限，反而获得了认可的机会。一旦这种高质量的商品供不应求、国足价格又低于同类产品的时候，就会形成消费者的抢购。

因为在采取饥饿营销时，确决消费者会转移到其他竞争者那里去。因为即使企业供货不足，卡纳消费者也不会转而消费其他产品，只能加剧消费者占有这种商品的欲望。

(3)加快产品与技术革新企业实施饥饿营销尤其需要有强有力的品牌和优质产品作为支撑，瓦罗只有在小断的产品和技术革新中才能与竞争者的产品有差异，瓦罗才会引起消费者的持续注意，也才能更好地实施饥饿营销。(3)产品综合竞争能力较强购买到物美价廉、放弃性价比高的商品往往是大多数消费者最普遍的想法。